在企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建中，應(yīng)轉(zhuǎn)變當(dāng)前的工作思維，在大數(shù)據(jù)技術(shù)等的應(yīng)用之下，優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗的科學(xué)構(gòu)建。在三水智能化看來，企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建著力點(diǎn)在于能耗監(jiān)測的優(yōu)化，在大數(shù)據(jù)技術(shù)等的應(yīng)用中，不斷完善能耗監(jiān)測體系，提高能耗監(jiān)測水平，以更好地適應(yīng)新的時(shí)代環(huán)境。因此，具體而言，能源管理體系的構(gòu)建，可從遵循以下三步走戰(zhàn)略。

第一步：優(yōu)化能耗監(jiān)測，完善監(jiān)測體系

企業(yè)要注重能耗監(jiān)測體系的構(gòu)建，強(qiáng)化內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化。

一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，在節(jié)能降耗的大背景之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)能降耗的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測；

二是著力于能耗監(jiān)測體系的構(gòu)建，通過完善的運(yùn)行能耗監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)能降耗的狀態(tài)進(jìn)行分析、預(yù)警，以更好地確保能耗監(jiān)測系統(tǒng)的有效性；

三是切實(shí)改進(jìn)工藝技術(shù)及流程，保障節(jié)能降耗的同時(shí)，減少對(duì)資源的使用消耗，有效提高節(jié)能降耗效果。

因此，在新的環(huán)境條件中，建立完善的能耗監(jiān)測體系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗工程的科學(xué)構(gòu)建，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第二步：運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高能源管理水平

在企業(yè)節(jié)能降耗的運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，提高能源管理水平。特別是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用中，通過能源管理平臺(tái)的構(gòu)建，為企業(yè)的節(jié)能降耗運(yùn)行提供良好的環(huán)境條件，以更好地發(fā)揮能源管理體系的重要作用。通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷、預(yù)警，進(jìn)而更好地提高能源管理體系的實(shí)效性。因此，企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建，應(yīng)注重技術(shù)的有效應(yīng)用，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)中，全面提高能源管理水平。

第三步：加快人才建設(shè)，強(qiáng)化能源管理體系

企業(yè)要在節(jié)能降耗領(lǐng)域，加快專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為能源管理體系的構(gòu)建提供有力支撐。

一是要加快人才引進(jìn)工作，特別是高素質(zhì)的綜合型專業(yè)人才，是推進(jìn)能源管理體系構(gòu)建的重要基礎(chǔ)；

二是要強(qiáng)化人才教育培訓(xùn)等工作，提高人員的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境；

三是建立完善的考核機(jī)制，并將綜合考評(píng)結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評(píng)定更掛鉤，從本質(zhì)上提高人員的工作積極性，更好地落實(shí)能源管理的各項(xiàng)工作，推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。

因此，面對(duì)新的市場環(huán)境，在節(jié)能降耗發(fā)展的大格局中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深化推進(jìn)能源管理體系的科學(xué)構(gòu)建。